Despre noi
Suntem o echipă de psihologi specializați în intervenții organizaționale, iar munca noastră se află la intersecția dintre psihologie aplicată, științe organizaționale, tehnici de psihoterapie și behavioral science, integrând aceste perspective într-un mod aplicat și relevant pentru mediul corporate.
Programele pe care le dezvoltăm și le livrăm sunt structurate pe trei arii esențiale ale vieții organizaționale: leadership și management, dinamica echipelor și sănătatea mintală la locul de muncă.
Servicii
LEADERSHIP & MANAGEMENT DEVELOPMENT
Leadership-ul influențează direct cultura, performanța și sănătatea echipelor. Lucrăm cu lideri și manageri pentru a dezvolta claritate decizională, stabilitate emoțională și capacitatea de a naviga eficient contexte organizaționale complexe.
Cum creezi un mediu în care oamenii pot vorbi deschis, își asumă responsabilitate și contribuie real, ceea ce duce la echipe mai colaborative, mai rapide în învățare și mai eficiente în luarea deciziilor.
Rolul inteligenței emoționale în leadership-ul modern, unde capacitatea de a înțelege și gestiona emoțiile influențează direct calitatea deciziilor, relațiile din echipă și modul în care liderii navighează presiunea.
Cum iau liderii decizii clare în contexte de incertitudine, presiune și informații incomplete, dezvoltând mai multă claritate, coerență și încredere în propriul proces decizional.
TEAM DEVELOPMENT
Performanța echipelor este influențată de modul în care oamenii gândesc și de felul în care relaționează între ei, ceea ce determină nivelul de colaborare, aliniere și eficiență în activitatea de zi cu zi.
Lucrăm cu echipe pentru a îmbunătăți modul în care funcționează împreună, atât la nivel de mentalitate, cât și în dinamica relațiilor și a comunicării.
Modul în care oamenii gândesc, își gestionează atenția și emoțiile influențează direct felul în care performează, colaborează și se dezvoltă în mediul profesional.
Stress Management
Stresul face parte din viața profesională, iar capacitatea de a-l gestiona este determinată de modul în care gândim, ne reglăm emoțional și ne raportăm la noi înșine.
Meta-gândirea și Mentalitatea flexibilă
Felul în care oamenii gândesc influențează modul în care colaborează, performează și interpretează schimbarea, determinând capacitatea de învățare și adaptare.
Managementul atenției
Atenția este una dintre cele mai afectate resurse ale prezentului, iar capacitatea de a o gestiona devine o competență critică pentru performanță și calitatea vieții.
Reglarea emoțională
Emoțiile sunt informații, iar capacitatea de a le înțelege și gestiona devine o abilitate esențială, cu impact direct asupra deciziilor, relațiilor și performanței.
Self-leadership
Self-leadership înseamnă asumarea responsabilității pentru propria minte, reacții și direcție, înainte de a căuta schimbarea în exterior.
The Mind in Uncertainty
Capacitatea de a funcționa în incertitudine influențează reziliența, flexibilitatea psihologică și modul în care oamenii iau decizii în contexte schimbătoare.
Calitatea relațiilor influențează performanța, colaborarea, procesul decizional și felul în care se construiește cultura și climatul organizațional.
Inteligența emoțională
În era AI, inteligența emoțională devine una dintre cele mai importante competențe umane, esențială pentru relații, colaborare și decizie.
Comunicarea și meta-comunicarea
Meta-comunicarea este semnul unui nivel avansat de inteligență în echipe, în care conștientizarea procesului de comunicare devine sursă de eficiență, claritate și sănătate relațională.
Empatia în business
Empatia, înțeleasă corect, devine un instrument de eficiență organizațională, nu doar o abilitate relațională.
Conflictul funcțional / Conflictul inteligent / Conflictul constructiv *poza
Organizațiile sănătoase nu evită conflictul, ci îl înțeleg ca parte firească a colaborării și învață cum să îl gestioneze într-un mod constructiv, care susține claritatea, încrederea și relațiile de lucru.
Psychological Safety
Acest program ajută echipele să înțeleagă cum contribuie la crearea unui climat de psychological safety, în care comunicarea deschisă, asumarea și feedbackul înfluențează direct colaborarea, învățarea și calitatea rezultatelor.
DEI (Diversity, Equity & Inclusion)
Organizațiile care integrează diversitatea, echitatea și incluziunea creează contexte mai solide de decizie, colaborare și inovație, prin valorificarea diferențelor dintre oameni.
MENTAL HEALTH & ORGANISATIONAL WELLBEING
Sănătatea mintală influențează direct modul în care oamenii lucrează, iau decizii și colaborează, fiind o parte integrată a modului în care funcționează organizațiile moderne, nu o inițiativă separată de business.
Abordăm wellbeing-ul organizațional într-un mod aplicat, orientat spre prevenție, educație și dezvoltarea capacității oamenilor de a funcționa sănătos în mediul profesional actual și în afara lui.
Oferă oamenilor din organizație capacitatea de a recunoaște semnele de dificultate psiho-emoțională și de a răspunde adecvat în situații de bază, susținând un mediu de lucru mai conștient și mai responsabil.
Se concentrează pe înțelegerea celor 6 factori care influențează sănătatea mentală și pe dezvoltarea unor practici care reduc riscurile înainte ca acestea să se amplifice.
Dependența de jocuri de noroc afectează simultan viața personală, familia și performanța profesională. Programul oferă conștientizare asupra riscurilor și instrumente practice pentru prevenție și intervenție timpurie.
Adicțiile și comportamentele compulsive apar tot mai frecvent și pot fi semne timpurii ale unor forme mai profunde de suferință psihologică, afectând în timp viața personală și profesională. Programul sprijină recunoașterea timpurie și dezvoltarea unor mecanisme de protecție.
Explorează impactul suprasolicitării digitale și al schimbărilor tehnologice asupra atenției, clarității mentale și nivelului de stres în mediul de lucru.
Ajută organizațiile și echipele să recunoască semnele timpurii ale epuizării și să dezvolte practici care susțin un ritm de lucru sustenabil și echilibrat.
Cum lucrăm
INMIND nu este un furnizor de training tradițional. Suntem psihologi și psihoterapeuți care lucrează în contexte organizaționale, intervenind la nivel de comportament, procese mentale și dinamici relaționale, dincolo de livrarea de conținut, cu focus pe schimbare reală și sustenabilă.
Lucrăm ca parteneri pentru organizații care înțeleg că dezvoltarea oamenilor și a culturii nu poate fi standardizată și co-designăm programe adaptate nevoilor reale ale echipelor, liderilor și contextului organizațional.
Abordarea noastră integrează design de învățare experiențială și intervenții orientate spre schimbare comportamentală, cu programe construite în jurul experienței, reflecției și aplicării în practică.
Abordarea noastră
Design colaborativ
Programele sunt construite împreună cu organizația, astfel încât să reflecte nevoile reale, contextul și obiectivele specifice ale fiecărei echipe sau companie.
Intervenții sistemice
În funcție de context, lucrăm cu lideri, echipe sau indivizi, individual sau combinat, pentru a susține schimbarea acolo unde este necesară în sistem.
Practici științifice
Intervențiile noastre sunt fundamentate pe psihologie, științe comportamentale și cercetare organizațională actuală.
Design experiențial
Programele sunt construite ca experiențe de învățare, cu focus pe autocunoaștere ghidată, reflecție, instrumente practice și aplicabilitate imediată.
Transfer în practică
Toate programele sunt construite pentru aplicare directă în mediul de lucru, cu focus pe schimbare de comportament, nu doar învățare teoretică.
Livrare flexibilă
Lucrăm flexibil, în funcție de nevoile organizației: online, onsite, la sediul companiei sau în cadrul sesiunilor de team building și offsite-uri.
Metodologie
Analiză organizațională
Începem prin a înțelege în profunzime oamenii, echipele și contextul organizațional, folosind date, observație și dialog direct.
Design
Fiecare organizație are dinamici diferite, de aceea programele sunt co-create împreună cu clientul, în funcție de obiective și realități interne.
Intervenție
Lucrăm direct cu lideri și echipe prin intervenții practice, experiențiale și orientate spre schimbare comportamentală, nu teorie.
Măsurare
Impactul este monitorizat împreună cu organizația, folosind atât indicatori interni, cât și instrumente de evaluare adaptate intervenției.
Colaborări
De-a lungul timpului, am lucrat cu organizații din diverse industrii, contribuind la inițiative de dezvoltare a liderilor, echipelor și culturii organizaționale, alături de companii precum JTI România și Moldova, Garanti Bank, Banca Comercială Română, Oracle și Groupama.
Echipa
SILVIA BINTU
Psiholog și psihoterapeut cognitiv-comportamental, fondatoarea INMIND.
Dezvoltă programe organizaționale bazate pe cercetare din psihologie și behavioural science, cu focus pe modul în care oamenii gândesc, relaționează și performează în mediul profesional.
Lucrează cu organizații pentru a crea intervenții personalizate care susțin performanța, wellbeing-ul și cultura organizațională, prin schimbări reale de comportament și mod de funcționare.
CRINA CRIT
Psihoterapeut cognitiv-comportamental, cu formare trauma-informed, și lucrează în zona de dezvoltare organizațională și wellbeing în cadrul INMIND.
Experiența ei se concentrează pe modul în care dinamica emoțională, biasurile și tiparele relaționale influențează comportamentul și colaborarea în mediul profesional.
Este implicată în designul și facilitarea de programe care susțin conștientizarea biasurilor, reglarea emoțională, dezvoltarea empatiei și crearea unor medii de lucru mai sănătoase și incluzive.
MIHAELA ALECU
Lucrează în acord cu modelul scientist-practitioner, respectiv adaugă constant la formarea de bază modele noi de conceptualizare și intervenție pe care studiile le recomandă ca eficiente. Deschiderea spre a înțelege mai bine abordările propuse de ACT, Terapia Schemelor, DBT și Interviu Motivațional i-a fost utilă pentru a lucra flexibil cu: stres-posttraumatic, anxietate, depresie, tulburări de comportament alimentar, probleme de relaționare în cuplu și tulburări de personalitate.